|
Koliko denarja pa vi izgubljate zaradi neučinkovitega upravljanja s pogodbami?
|
12. 02. 2018 06:42:01
|

Upravljanje s pogodbami se lotite že na začetku, z digitalizacijo
procesa priprave pogodb, s čimer prihranite čas, denar ter zmanjšate poslovna,
zakonska in varnostna tveganja. Neučinkoviti procesi
upravljanja s pogodbami zmanjšujejo dobičkonosnost podjetja in ga izpostavljajo
številnim tveganjem. Slabo upravljanje s pogodbami se morda še najhitreje
občuti z vidika finančnih izgub: - končna vrednost pogodbe je bistveno
večja od vrednosti pogodbe ob sklenitvi;
- dejanski obseg opravljenih
storitev ni jasen in zato podjetje plačuje več od dogovorjene cene;
- nejasna določila povečujejo stroške pri kasnejšem izvajanju
pogodb.
V primeru neizpolnjevanja obligacijskih
razmerij, ki je posledica pomanjkljivosti pri upravljanju s pogodbami
se finančne izgube le še povečajo na primer zaradi plačevanja pogodbenih ali
zakonskih kazni, poslabšanja ali celo izgube bonitet ter prekinitve poslovnega
odnosa. Upravljate s pogodbami že ob njihovi
pripravi Problemi pri upravljanju pogodb ne izvirajo samo v
pomanjkljivem pregledu nad aktivnimi pogodbami ampak segajo v sam proces
priprave in odobravanja pogodb. Zamujanje s sklenitvijo pogodbe je lahko sila
neprijetno, še posebej, če podjetje čim prej potrebuje denar od posla ali je od
pravočasnega začetka izvajanja pogodbe odvisnih več partnerjev. Dolgotrajna
priprava in usklajevanje pogodbe ni samo moteča za deležnike, ki želijo čim
prej formalizirati in uresničiti dogovore ampak lahko vpliva na samo vsebino.
Začetne informacije in namere, ki so botrovale sklenitvi dogovora se lahko
sčasoma izgubijo ali pa pride do novih okoliščin, ki poslabšajo dogovor ali ga
celo prekinejo. V kolikor pripravljavci porabijo preveč časa in energije za
tehnično sestavo pogodbe in ostale administrativne postopke, se lahko zgodi, da
se premalo posvetijo vsebini, kar se lahko pokaže kot škodljivo ob kasnejšem
izvajanju pogodbe. Zamudam pri pripravi pogodb lahko botruje že samo
usklajevanje nalog in odgovornosti – torej kaj naj bi kdo do kdaj sploh
naredil. Za pogodbe, ki so v korist vsem partnerjem je torej
smiselno, da se pripravijo in uskladijo v najkrajšem možnem času, dokler je
posel svež in stisk roke topel ter močan. Proces priprave
pogodbe je lahka tarča za probleme Čeprav organizacije osnutke
pogodbe pripravljajo elektronsko, bodisi z uporabo pisarniških programov bodisi
z informacijskimi sistemi, kot sta ERP in CRM, se največji problem izkaže pri
obravnavi, usklajevanju in odobravanju vsebine. Pogodbe se med pripravljavci,
ki po navadi pripadajo različnim službam, na primer prodaji, pravni službi in
financam, praviloma izmenjujejo prek e-pošte. Tak postopek ne omogoča
upravljanja odgovornosti niti učinkovite zgodovinske sledljivosti. Ob reviziji
pogodb ni možno pregledati procesa nastanka pogodbe kakor tudi ne ugotoviti
odgovornosti posameznih sodelujočih pri pripravi pogodbe. Spremembe oziroma
dopolnitve, ki jih prispevajo različni deležniki je težko obvladovati, zato
lahko v končni različici, ki naj bi bila ustrezno usklajena, še vedno pride do
napak. Po drugi strani so takšni postopki izpostavljeni tveganjem
glede nepooblaščenega dostopa in zlorabe občutljivih podatkov oziroma poslovnih
skrivnosti, ki se nahajajo v pogodbah. Pogodbe se namreč lahko prosto pošilja
in nemalokrat se zgodi, da ne pridejo v prave roke. V nekaterih
primerih se za usklajevanje in odobravanje še vedno uporabljajo papirne
dokumente. To ustvarja dodatne stroške zaradi tiskanja ter zamude zaradi
distribucije papirnih dokumentov. Pri delu s papirnimi kopijami se recimo sploh
ne ve, kdo je kdaj prejel kak dokument. Spremembe, ki se zapišejo na papirni
dokument je treba prepisati v elektronsko različico, s čimer nastaja dodatno
delo in možnosti za napake, hkrati pa se izgubi sled, kdo je bil pravi avtor
sprememb. Poleg tega se lahko papirne kopije izgubijo oziroma založijo, kar
dodatno odpira možnosti za nepooblaščen dostop in zlorabo podatkov. Upravljanje nadomeščanj in prenašanje skrbništev Ob
tako hitrem poslovnem tempu, kot ga narekujejo današnje tržne razmere si
enostavno ne morete dovoliti, da se pogodbe ne more pripraviti ali potrditi
zaradi odsotnosti pripravljavcev, odobriteljev ali celo podpisnika! Ti problemi
so še posebej izraziti pri projektno organiziranem delu, kjer naloge izvaja
večje število zaposlenih. Ne samo, da podpisovanje ali skrbništva niso ustrezno
organizirana, pri prenosu zadolžitev na drugo osebo zaradi pomanjkanja
informacij nastaja vrsta tveganj: - podaljšanje časa podpisa pogodbe
botruje spremembi pogojev, na primer pri terminskih poslih ali akcijskih
ponudbah;
- nadomestni podpisniki lahko sklenejo škodljiv dogovor;
- če nadomeščanja niso jasno določena lahko pride do nepooblaščenega
dostopa do informacij;
- če se odgovornosti ne prenesejo pravočasno, se
prekine proces priprave ter samo upravljanje pogodb.
V samem
procesu obvladovanja pogodb od nastanka do njihovega izteka je zato potrebno
poleg upravljanja s pogodbenimi dokumenti enako skrbno izvajati tudi
upravljanje z njihovimi uporabniki. Kakšni so vaši
izzivi Pri izboljšavah upravljanja s pogodbami je treba najprej
odgovoriti na naslednja vprašanja: 1. Koliko
je v vašem podjetju veljavnih pogodb in koliko jih je v pripravi oziroma v
dogovarjanju? 2. Imate jasno definirane
procese priprave glede na skupine, področja in vrste pogodb (SPV)? 3.
Ste že določili naloge in odgovornosti za pripravo
in upravljanje s pogodbami? 4. Kako učinkovit
je pretok informacij med pripravljavci, podpisniki in nazadnje skrbniki pogodb?
5. Koliko časa v resnici rabite, da
pripeljete pogodbo od začetka priprave do internih podpisnikov? 6.
Imate vpogled koliko ljudi sodeluje pri pripravi
posamezne pogodbe? 7. Zagotavljate zaupnost
pogodb v procesu njihovega nastajanja? 8.
Veste kaj se dogaja s pogodbo, če vas na primer pokliče partner?
9. Imate pregled nad tem, kje se nahaja pogodbena
dokumentacija in kdo vse ima v resnici do nje dostop? 10.
Kako spremljate izvajanje pogodb in ali pri upravljanju s
pogodbami sploh lahko vršite kakršen koli nadzor? Za podjetje, ki
želi izboljšati tako pripravo kot upravljanje s pogodbami je ključno, da uvede
enotno informacijsko orodje za vsa poslovna področja ter hkrati standardizira
in digitalizira vse delovne postopke, povezane s pogodbami. Vas zanima, kako bi izboljšali profitabilnost vaših pogodb?
Kontaktirajte prek e-poštnega naslova: prodaja@genis.si, ali
po telefonu na številko: 04/25 19 300.
Prenesite letak o rešitvi za upravljanje procesa priprave pogodb:
|
|
|